新华全媒头条丨加快赋能千行百业 持续优化产业生态——浙江推动人工智能健康有序发展观察

在深度融合中勇立时代潮头，传承文明(chuánchéngwénmíng)薪火，为文化强国建设贡献出版力量。5月27日，2025文化强国建设高峰论坛(gāofēnglùntán)出版深度融合发展(fāzhǎn)论坛在深圳举办。论坛邀请了来自相关管理部门、出版单位、数字(shùzì)出版企业、文化科技企业、高等院校(gāoděngyuànxiào)等方面的知名专家，深入探讨数字时代出版深度融合发展的新机遇、新路径、新模式(móshì)、新生态、新图景。

全国人大常委、中国作家协会副主席李敬泽，高等教育出版(chūbǎn)社党委书记(dǎngwěishūjì)、社长(shèzhǎng)刘超，腾讯集团高级副总裁郭凯天，湖南出版投资控股集团党委书记、董事长贺砾辉(hèlìhuī)，江苏凤凰出版传媒股份(gǔfèn)有限公司总经理宋吉述，阿里研究院院长袁媛，广东人民出版社(rénmínchūbǎnshè)党委书记、社长肖风华，凯叔讲故事创始人王凯，中国出版集团党组书记、董事长黄志坚等嘉宾做主题演讲。

李敬泽：编辑不应(bùyīng)仅作为复杂工具，而应重新想象角色

李敬泽的演讲主题为“融合与新的编辑时代”，他围绕中国文化发展历程、AI时代文化面临(miànlín)的挑战与机遇以及编辑的责任(zérèn)等内容展开讨论(zhǎnkāitǎolùn)，强调(qiángdiào)在新技术背景下文化连接和编辑创新的重要性(zhòngyàoxìng)。他认为，媒介剧变会催生伟大的编辑家(jiā)。不管媒介如何变化，有一个最根本的底层逻辑始终在起作用——媒介给我们开辟了面向更广大的人群的空间，给我们空间被敞开的巨大的可能性，就需要(xūyào)有人担负起这个责任，使可能性变为现实性。

李敬泽简略且系统地梳理了中国文化发展历程(lìchéng)，指出(zhǐchū)每一次文化变革都关系(guānxì)到书写表达向更广大人群扩展，以及中国文化向更广泛领域的拓展。AI时代文化面临的挑战与机遇并存，挑战之一就是个体(gètǐ)孤立：在AI时代，人们(rénmen)可能会因过度依赖手机输入输出(shūrùshūchū)，成为(wèi)孤立的个体，产生焦虑和危机。挑战之二是文化传播困境：文化面临新(xīn)的人群和变化，需要以新方式编辑输出，重新连接人们。AI虽然带来挑战，但也为文化发展带来新的可能性，可促使文化在新领域发展。在这一过程中，编辑的责任与角色也在发生转变。

李敬泽认为，在新的编辑(biānjí)时代，编辑仍然肩负文化连接与文化创新的责任(zérèn)担当。编辑应担负起在新变革中把人们连接在一起的责任，分享信息、知识、价值观等。在新时代，编辑要以新方式编辑文化内容，面向新群体输出，创造新文化典型。编辑不应仅作为复杂工具，而应重新想象角色，发挥(fāhuī)主动(zhǔdòng)创造性，突破作者(zuòzhě)边界。

李敬泽强调了在AI时代文化发展(fāzhǎn)和编辑创新的重要性，后续仍需要进一步探讨如何落实编辑责任，推动文化在新技术背景下(xià)的发展。

刘超：抢抓人工智能新机遇，构筑教育出版新生态(shēngtài)

刘超以“抢抓人工智能新机遇 构筑(gòuzhù)教育出版新生态”为主题，结合出版业的发展历程(lìchéng)，共同探讨了生成式人工智能迅猛发展下，AI赋能教育出版的挑战与机遇。刘超指出，传统(chuántǒng)教育出版面临(miànlín)内容生产流程被智能写作工具(gōngjù)颠覆、传播渠道被智能推荐算法重塑、传统教学模式被个性化诉求结构以及教材基础被智能教育生态冲击的四重挑战。

同时，刘超也将(jiāng)(jiāng)出版业在巨大挑战之下的(de)机遇概括为知识价值重塑、教育(jiàoyù)服务(fúwù)升维以及行业生态重构三个方面。他表示，出版业作为具有(jùyǒu)数据沉淀优势的知识密集型行业，系统化(huà)只是体系市训练专业领域大模型的稀缺资源，如果(rúguǒ)我们能将优质内容资源转化为可计算、可重塑的智能资产，为AI训练提供高质量数据支持，出版行业一定可以抢占AI时代的“知识数据红利”。AI能够随时调取各(gè)种知识库，传统教材的定义被(bèi)彻底打破，刘超认为，构建起(qǐ)覆盖教学场景全链条、学习行为全周期的智能服务平台(píngtái)后，教育出版业将迎来重生(chóngshēng)。因此，教育出版业必须拥抱新技术，力求在知识供给的准确性、教育服务的影响力和学习体验的沉浸度等方面构建起差异化优势。此外，AI也正推动着教育出版向“知识资产化、服务智能化、生态平台化”转型，未来能覆盖“教、学、评、管、研”各环节的智慧服务生态系统将被定义为教育出版社。

刘超表示，教育出版肩负着知识传播与价值引领的(de)双重使命，必须(bìxū)坚守"教育压舱石(shí)"的定位，通过建立AI伦理规范体系，引导技术敬畏知识本源，筑牢价值防线，同时以(yǐ)技术创新推动"一人一策(yīcè)"的个性化学习，以适应不同的教育场景。面对AI的"幻觉"风险，必须增强的是数据化萃取与智能化增强的技术能力，坚持"人机共生"策略，实现“AI+人工”的深度融合。最后，要同步(tóngbù)推进组织变革与人才培养，通过"教学四要素"产业链延伸、学科编辑向数据治理转型、实施领军人才引进计划(jìhuà)等(děng)创新机制，培育出既懂教育规律又具数字素养的复合型(fùhéxíng)团队。

郭凯天(guōkǎitiān)：IP的价值在于持续演化与跨界共生

腾讯(téngxùn)集团高级副总裁郭凯天分享了(le)出版业在新时代的发展特点(tèdiǎn)，以及腾讯如何通过互联网技术推动(tuīdòng)数字出版领域的融合(rónghé)发展。腾讯作为一家以互联网技术的文化公司来分析，腾讯在数字出版领域经过长期的梳理，已经搭建起了包括网络文学、影视作品、音乐、数据阅读、玩玩游戏在内的数字出版的趋势。

郭凯天介绍，技术融合是数字出版(chūbǎn)发展的关键路径。腾讯依托(yītuō)AI大模型能力，实现了内容生产、交互体验与用户服务的全面升级。其中，微信图书的AI功能通过智能搜索、内容推荐(tuījiàn)及个性化交互，显著提升了用户获取知识的效率和精准度，甚至通过AI技术让视障(shìzhàng)人士享受(xiǎngshòu)阅读乐趣。

郭凯天还提到，以IP为核心的跨媒介开发也将(jiāng)是数字出版(chūbǎn)的价值放大器。腾讯正通过(tōngguò)整合网络文学、动漫、影视、音乐及游戏等多元业态，已形成"文字-影像-互动(hùdòng)娱乐"的全链路开发模式。《庆余年》从网络文学到影视剧、手游、剧本杀的IP全链路开发，实现了超50亿元(yìyuán)的商业价值转化。郭凯天表示，“IP的价值在于持续演化与跨界(kuàjiè)共生。未来，单一内容形态将向‘沉浸式交互体验’升级，技术(jìshù)团队与创作团队的协同创新将成为核心。”

此外，互联网(hùliánwǎng)的发展对中国文化(wénhuà)资产(zīchǎn)、出版业务和海外市场也产生了影响。郭凯天表示，网文出海、网剧出海、网游出海，已成为中国文化、中国故事走(zǒu)出去的重要内容。腾讯将持续(chíxù)以文化“新三样(xīnsānyàng)”为帆，推动(tuīdòng)中国文化实现破壁式传播，实现中国文化“出海”又“出彩”。郭凯天在分享中指出，服务市场目前面临一些困难，需要进一步优化。出版业也需要不断探索新的增长点，以适应互联网深度融合的未来发展趋势。

贺砾辉：创造出版新质(xīnzhì)生产力的发展图景

贺砾辉的演讲主题为(wèi)“新动能 新变革——内容筑基数智赋能重塑出版(chūbǎn)新生态”。她表示，当前(dāngqián)，人工智能正引发新一轮(xīnyīlún)产业革命。“出版+人工智能”将不断突破传统出版想象空间，创造出版新质生产力，推动出版实现“三个转变”：

一是从“小行业”转变为“大(dà)产业(chǎnyè)”。传统背景下，出版一本图书需要经历编辑(biānjí)、排版、印刷、发行等一系列复杂环节，需要扎实(zhāshí)的专业素养和时间投入(tóurù)。在人工智能(réngōngzhìnéng)背景下，这些环节将借助智能化处理得到极大简化。人工智能还能够精准洞察读者的兴趣和需求，为他们推荐和定制(dìngzhì)更加个性化的内容，满足多样化的阅读需求。我们需要借“智”之力，乘“数”而上，将智能技术融入出版产业全流程，把出版行业从小众领域推向更为广阔的舞台，转变成人人可参与的大产业。

二是从“线性生产”转变为“生态构建”。平台是融合发展的(de)(de)基础设施。未来出版业将(jiāng)通过(tōngguò)平台再造，改变传统(chuántǒng)线性生产模式，打通传统编印发链条，实现信息资源、管理手段等的共融互通(hùtōng)，放大一体效能，构建“内容+数据+服务”的全新出版生态体系(tǐxì)。在新的生态体系中，作者、出版者、读者和市场将实现无缝连接和高效协同。我们需要更好发挥出版严谨、深刻、系统的优势，强化文化把关和技术伦理规范，推动出版新生态体系构建，更好担当起新的文化使命。

三(sān)是从“内容共创”转变为“价值共生(gòngshēng)”。未来出版业竞争的关键(guānjiàn)不在满足已有用户的需求，而在和生态系统中的合作伙伴创造未知需求，创造新的价值，在共生中共享价值。我们需要对(duì)生态参与者保持最大限度开放，进一步丰富出版资源和生产(shēngchǎn)要素，与合作者(hézuòzhě)、参与者共享收益，同时，深化与影视、动漫、文创、游戏、教育、旅游等领域跨界融合，进一步延展生态圈，开拓更(gèng)广阔的价值空间，实现产业生态的健康可持续发展。

宋吉述：探索多元数字服务，构建出版融合(rónghé)发展新业态

宋吉述在题为“探索多元数字服务 构建出版融合发展(fāzhǎn)新业态”的(de)(de)(de)(de)主题演讲中表示，融合发展已成为出版业实现高质量发展的必由之路。他(tā)认为，当前正在进行的数字技术革命是基础性革命，它不仅提升效率，更重要的是创造了新的文化消费场景，增加了出版的可能性，同时也带来了跨行业竞争的巨大冲击。因此，出版业的技术应用必须聚焦于产品与产业创新，而不仅仅是提升传统出版效率。

宋吉述认为，人工智能等前沿技术(jìshù)对传统出版的(de)助力有限，这并非技术本身的问题，而是传统出版对新技术的需求尚不明显。出版业应认识到，数字化的最大意义在于形成全新的业态，而非仅仅优化现有图书(túshū)的生产与(yǔ)销售。

宋吉述表示，技术创新是出版融合发展的(de)关键支撑。出版机构(jīgòu)若想在创新业务中保持敏锐，突破产品开发(chǎnpǐnkāifā)瓶颈(píngjǐng)，必须建立专业的内部技术团队，不能完全依赖外部(wàibù)力量。同时，提升全员的技术意识和技术能力，比(bǐ)单纯建设专业团队更为重要。作为一场基础技术革命，数字化转型更需要业务人员的深度参与。因此，培养全员的技术素养，是文化企业实现技术创新的关键。

其次，在内容、流量、技术、团队四大要素中，内容无疑是出版社的核心(héxīn)竞争力，也是人工智能时代最重要的生产要素。然而，与互联网平台相比，出版业在体系化和海量化内容建设方面仍有不足(bùzú)。出版机构应聚焦(jùjiāo)自身专业领域，加快(jiākuài)推进(tuījìn)专业化、垂直化、体系化的内容建设，从而在数字时代构建强大的内容优势。

宋吉述提到，纸质出版(chūbǎn)与数字服务(fúwù)的(de)联动开发，当前已成为(chéngwéi)出版人的新常态。通过为传统出版物赋予数字码，提供多形态的增值阅读服务，以及对图书内容进行重构与延伸开发，出版社能够创造出有声书、音视频课程等知识服务产品，也将更加有效促进(cùjìn)传统出版与数字服务的深度融合。

此外，建设自主数字平台，将有助于提升数字服务能力(nénglì)，进而增强出版业在融合发展(fāzhǎn)中的核心竞争力。宋吉述表示，通过(tōngguò)投融资运作，探索混合所有制发展路径，也(yě)是出版业实现跨越式发展的重要途径。投资优质企业，进入数字教育、技术服务等新兴文化业态，将有助于加快产业升级步伐，形成(xíngchéng)新的增长点。

袁媛：科技发展需与文化(wénhuà)结合及关注伦理与人的因素

袁媛(yuányuàn)的分享主题为“技术(jìshù)为舟 载文远航——拥抱AI定义的新产业时代”。她认为，科技发展需与文化结合及关注伦理与人的因素。科技需要(yào)(xūyào)文化，一方面科技发展要服务于人，人的理念和认知影响发展细节；另一方面文化可提升科技相关水平。

袁媛(yuányuàn)的(de)分享围绕文字智能技术展开，汇报了技术机制、模型能力及应用(yìngyòng)情况，探讨了科技与文化融合的重要性，以及模型在发展过程中需注意的信用保障等问题。

她介绍了一种三角页面的百能系统机制，人工智能输入有(yǒu)两种模式，集成并非对输入语料(yǔliào)的简单创意。模型的学习能力(nénglì)体现在对语料进行分级，让相关人群学习，模型学习了韵律及用抽象文字表达细项的能力。模型具备工作管控能力，在视频、图像(túxiàng)等方面有应用，还通过大量学习代码来掌握抽象和总结规律的能力，如学习数学题。模型已具有(jùyǒu)上下文关联理解能力(lǐjiěnénglì)：以(yǐ)中国(zhōngguó)小说“草蛇灰线”为例，说明模型应具备不同上下文关联的理解能力，抽取的能力与礼包类型并非一一对应，要构建融合(rónghé)和跨学科(kuàxuékē)能力；模型可作为网关(wǎngguān)，在手机和线上线下都能发挥作用，能为语义和表达提供能力服务；模型亦具备了自主学习与规划能力：模型具备自主学习和自主规划能力，在时间管理、学习游戏角色与人类互动方面有人性化表现。但模型说话概念可能会失真，需小心(xiǎoxīn)建立能力保障其信用。

她(tā)还探讨了人类左右脑能力与科技和文化共识的关系，强调科技和文化共同发展的重要性。她表示，将(jiāng)继续(jìxù)深入研究文字智能技术，提升模型(móxíng)能力，保障模型信用，同时加强科技与文化的融合，推动相关技术在文化出版等领域的应用。

王凯：AI的应用，为儿童文化传播提供(tígōng)了新方式

“凯叔讲故事”创始人王凯在论坛主旨演讲(yǎnjiǎng)中结合自身创业的(de)经历分享了技术赋能下儿童(értóng)和内容产业的创新实践，探讨了如何通过产品满足用户需求、培养孩子(háizi)的人文关怀等话题。他提到，AI对于出版行业来说是一个特别(tèbié)大的激励，在重塑平台的同时也(yě)在放大行业里的每一个高手。王凯和团队在开发AI 驱动的儿童互动产品的同时，也不断加强和众多出版单位和出版企业合作，探索融合出版的新模式。

“凯叔讲故事”自2014年起致力于儿童内容创作，共产(gòngchǎn)出5万多个原创作品，涉及中国传统文化等多元领域。通过内部(nèibù)资金支持和出版公司合作，拓展了(le)投资性内容。技术进步如AI的应用，为儿童文化传播提供(tígōng)了新方式，线下(xiànxià)活动如儿童音乐节等更加丰富(fēngfù)了儿童文化体验。实际应用中AI还提升了项目的管理效率，通过目标设定、角色架构构建等方法优化工作流程。

王凯结和“凯叔讲故事”近期的一个项目分享道，AI在策划阶段就可以将原来三个月的用时缩短至一个月，并且(bìngqiě)能够(nénggòu)将围绕一个目标(mùbiāo)地(dì)从不同角度，完成新(xīn)的创新定位形成架构(jiàgòu)，团队的伙伴只需要结合架构中具体的角色或者问题推进过程。同时，事件中，AI 的应用更关注到内容创作者的价值和劳动的创造性，以及未来内容保护和研发的趋势。